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周末，朋友M总发来一条信息：“我想好了，要把小D开掉”，K哥一看就懂了，回了一句：“如果是我，也会做同样的决定。”
M总是K哥的前同事，现在也是某知名平台的高管，平时经常就行业看法和管理心得和K哥做些交流。上周告诉我，他们公司要裁员，名单拟得差不多了，但还有一个“二裁一”的选择，让他拿不定主意。
这两个人一个是老H，一个是小D。老H 37岁，技术不错，是个多面手，关键时刻，很多岗位都可以顶一下。但老H人缘一般，干完自己的活就回家，和部门其他人交往不多，和M总之间的互动也很一般，主要限于工作汇报和业务交流上，两人还曾因加班问题发生过口角。
小D 26岁，是半路改行，自学成才，看起来很努力，但是能力一般，成长也很慢。虽然做事没少出错，但人很会来事儿，每次逢年过节，都忘不了领导M总，不管是西湖龙井，还是宁夏虫草，都说是他的家乡特产，偷偷往M总的办公室送，搞得M总很不好意思。为表示谢意，M总有时会私下请小D吃个饭，但这反倒让小D以为自己和领导的私交更好，是领导的“自己人”了，有事没事就往M总办公室跑…
这两位到底裁谁，之所以让M总纠结，也不难理解，老H能干，但年纪略大，精力牵扯太多，小D年轻，虽然有时做事不那么牢靠，但配合度高，听从安排。
在M总第一次和K哥聊这事时，我心里就已经有了自己的态度。如果是我，我会留下老H，开掉小D。人在职场，身不由己，小D的“生存之道”不能说毫无价值，但在职场的生存法则中，有太多东西都远比“跪舔”更重要。
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专业，是职场人最大的体面
企业不景气时，选择裁员的目的是什么？说白了就是想以“更少的人，做更多的事”的方式，实施自救。很明显，这种自救方式，必然要求留下的人员更能干、更专业。
在职场上，贬一个人最狠的一句话，大概就是“这人一点都不专业”；夸一个人最到位的话，莫过于“人家这就叫专业”。专业，既是对职场人的最低要求，也是对他们的最高评价。
但不管怎么理解，“专业”至少有一个最起码的公认标准，就是做事不浪费自己的时间、不耽误别人的时间。大家在工作中，最怕和不专业的人合作，因为他的不专业，不仅会连累大家给他擦屁股，还可能因为这个人，害得大家一起跟他背锅。
K哥公司的人事部之前就有这样一个人，在发布招聘需求信息时，漏洞百出。要么直接把需求部门内部沟通的意向简述，不加整理和修饰的直接挂网上；要么把职位和要求搞混错配，一个好端端的上市公司，让她生生搞出了草台班子、皮包公司的既视感。
